8月8日，建工幕墻裝飾公司召開2023年中工作分析會。會議傳達貫徹落實浙建集團和省裝飾集團2023年中工作分析會精神，全面總結(jié)分析上半年工作情況，部署下半年重點任務和具體舉措。集團黨委書記、董事長張順利出席會議并講話。

張順利充分肯定建工幕墻裝飾公司上半年工作取得的成效，表示建工幕墻裝飾公司在主要經(jīng)濟指標及平穩(wěn)推進合并重組等方面為集團發(fā)展作出了貢獻，要求建工幕墻裝飾公司認真貫徹落實集團年中工作分析會的各項決策部署，并對下半年工作提出六個方面要求：一要統(tǒng)一思想，深刻領會合并重組是浙建集團的重大戰(zhàn)略部署。要不斷提高領悟力、執(zhí)行力，以堅定的信心和有力的舉措，確保浙建集團戰(zhàn)略決策部署落實到位。二要深度融合，充分發(fā)揮合并重組后資源集聚效應，達到“1+1＞2”的效果。要拓寬發(fā)展思路，整合裝飾幕墻專業(yè)板塊資源優(yōu)勢，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，年內(nèi)完成裝修資質(zhì)二級升一級。三要強化管理，加快理順合并重組后組織架構(gòu)及獨立法人治理結(jié)構(gòu)。要進一步健全完善董事會、監(jiān)事會等機構(gòu)建設，強化制度管理，加快流程梳理。四要狠抓經(jīng)營，深刻理解“五個轉(zhuǎn)”發(fā)展理念，用好“四個關鍵字”，堅定信心，走穩(wěn)兩條路。要用好產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，加強內(nèi)部市場經(jīng)營力度；發(fā)揮裝飾幕墻專業(yè)優(yōu)勢，努力提升外部經(jīng)營市場占比。五要提升管控，強化安全生產(chǎn)、成本、催審清欠、法務、財務資金等管控，確保年度目標高質(zhì)量完成。要強化法務管理，加強項目催審清欠、經(jīng)濟責任人等內(nèi)控治理。六要強化黨建保障和黨風廉政建設。要嚴守中央八項規(guī)定及其實施細則精神，增強國有企業(yè)身份意識，守牢廉潔自律的底線。

建工幕墻裝飾公司黨總支書記、總經(jīng)理何荒震圍繞兩級集團要求和全年指標任務，從六個方面對下半年工作作出部署：一要完善經(jīng)營體系，強化經(jīng)營龍頭。二要落實主體責任，提升管控能力。三要嚴控內(nèi)包源頭，強化成本管控。四要落實財務管理重點工作，高質(zhì)量完成指標任務。五要以合并重組為契機，做好資質(zhì)提升。六要融合生產(chǎn)經(jīng)營，強化黨建保障。

會議期間，建工幕墻裝飾公司班子其他成員分別就分管工作進行交流發(fā)言。

集團綜合辦公室主任，建工幕墻裝飾公司本部全體管理人員、項目經(jīng)理等50余人參會。

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