2月26日，寧波分公司召開(kāi)2024年工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記考察浙江重要講話(huà)精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)浙建集團(tuán)、省裝飾集團(tuán)2024年工作會(huì)議精神，總結(jié)2023年工作情況，研究部署2024年重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席張敏出席會(huì)議并講話(huà)。

張敏對(duì)寧波分公司2023年的工作給予了充分肯定，表示寧波分公司總體保持了健康向上的發(fā)展勢(shì)頭，工作成績(jī)可圈可點(diǎn)。針對(duì)2024年工作，張敏要求，一要轉(zhuǎn)變思想，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的使命擔(dān)當(dāng)。要認(rèn)清并適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)變化，積極轉(zhuǎn)變工作方式，把“以案促治”當(dāng)作首要政治任務(wù)，堅(jiān)決摒棄“行業(yè)特殊論”等錯(cuò)誤思想，通過(guò)巡視巡察問(wèn)題大起底大整改、“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理等工作，檢視自身，剖析原因，積極作為。二要乘勢(shì)而上，千方百計(jì)搶抓經(jīng)營(yíng)工作。要在分公司穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)上，按照謀劃的經(jīng)營(yíng)布局和方向，不等不靠主動(dòng)出擊，全員攻堅(jiān)拓市，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。三要固本強(qiáng)基，花大力氣做好精益管理工作。要落實(shí)“習(xí)慣過(guò)緊日子”，用多種方式開(kāi)源節(jié)流，以經(jīng)營(yíng)開(kāi)源，用管理節(jié)流，降本增效、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)和能力。四要筑牢底線(xiàn)，不折不扣強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范工作。要積極防控項(xiàng)目源頭風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任人評(píng)價(jià)和引入機(jī)制；要加強(qiáng)在建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范與化解工作，有效防范項(xiàng)目虧損；要做好廉潔從業(yè)各項(xiàng)工作，運(yùn)用好“浙小美說(shuō)廉”等宣傳載體，用身邊案例開(kāi)展警示教育，強(qiáng)化干部員工廉潔自律意識(shí)，守牢三道防線(xiàn)。

寧波分公司總經(jīng)理、黨支部書(shū)記沈國(guó)平以“對(duì)標(biāo)新要求 找準(zhǔn)新方向”為題作工作報(bào)告，提出要認(rèn)真落實(shí)浙建集團(tuán)“1510”工作主線(xiàn)，聚焦省裝飾集團(tuán)部署的六大攻堅(jiān)戰(zhàn)，重點(diǎn)做好四方面工作，一是全力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓，搶抓市場(chǎng)份額；二是強(qiáng)力管控項(xiàng)目生產(chǎn)，狠抓管理水平；三是助力降本提質(zhì)增效，強(qiáng)抓經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)；四是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，穩(wěn)抓人才管理。

會(huì)議期間，張敏通過(guò)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理等座談的形式開(kāi)展“大走訪(fǎng)、大對(duì)接”活動(dòng)，聽(tīng)取了有關(guān)市場(chǎng)拓展、項(xiàng)目建設(shè)、合作共贏、人才培養(yǎng)等方面的意見(jiàn)建議。

集團(tuán)紀(jì)檢室主任，分公司班子成員、全體管理人員和項(xiàng)目經(jīng)理代表參加會(huì)議。

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