7月4日上午，公司“磐石?筑基計劃”中層管理人員領(lǐng)導力培訓班在浙大城市學院開班，公司領(lǐng)導班子成員、中層干部、在杭經(jīng)理助理等80余名學員齊聚一堂，開始為期2天的綜合培訓。公司董事長、黨委書記張順利作開班講話，浙大城市學院繼續(xù)教育學院院長童曉明致歡迎辭。

張順利指出，公司黨委高度重視本次培訓，精心組織，參加培訓的中層管理人員是公司推動各項改革發(fā)展事業(yè)的中堅力量，必須提高站位、找準定位、建功立業(yè)，并對學員提出三點期望和要求：一是洞察形勢，深刻認識干部隊伍建設的重要性。面對多重外部風險，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點，全體中層管理人員必須在思想上、行動上與公司黨委保持高度一致，成長為一支善于管理、勇于改革創(chuàng)新、敢于攻堅克難的高素質(zhì)干部隊伍。二是明確方向，精準錨定核心能力坐標。全體中層管理人員要提升系統(tǒng)思維與戰(zhàn)略承接力，經(jīng)常深入一線，善于站在全局和戰(zhàn)略的高度想問題、辦事情；要提升價值創(chuàng)造與高效決策力，把具體工作、職責擺進去，敢啃硬骨頭、敢于挑擔子；要提升賦能團隊與卓越領(lǐng)導力，善用領(lǐng)導藝術(shù)，學會“帶兵打仗”，把底下的人用好、用在合適的地方。三是知行合一，在躬身實踐中熔鑄真本領(lǐng)。全體中層管理人員要以“空杯心態(tài)”投入學習，善于傾聽、勤于思考、敢于質(zhì)疑，敢于突破思維定式，接受新的理念和方法，力求學深悟透；要以“躬身入局”踐行所學，帶著問題學，帶著思考學，將培訓所獲大膽地應用到實際工作中去，實現(xiàn)能力轉(zhuǎn)化；要以“協(xié)同共進”營造氛圍，積極分享經(jīng)驗、坦誠剖析不足、共同探討難題，促進集體成長?！芭褪敝?，不僅在于根基穩(wěn)固，更在于能承載千鈞、歷久彌新。

此次培訓邀請了來自杭州市委黨校、浙江大學等相關(guān)領(lǐng)域的專家、教授為學員授課，課程內(nèi)容涵蓋作風建設、管理藝術(shù)、行為決策、團隊建設等多個維度，緊密結(jié)合新時代干部履職要求與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要。教學形式豐富多樣，貫穿理論講授、案例研討、沙盤推演、互動交流等多種方式，既有前沿理論支撐，又有實務操作指導，幫助學員拓寬視野、提升認知、增強實戰(zhàn)能力。整個培訓過程內(nèi)容充實、節(jié)奏緊湊、氛圍濃厚，有效激發(fā)了學員的思考力、協(xié)作力與領(lǐng)導力，達到了以學促思、以學促干、以學促行的良好效果。

下一步，公司將持續(xù)聚焦“三支隊伍”建設，優(yōu)化培訓體系，著力打磨培訓系列品牌，讓培訓成為滋養(yǎng)人才成長、激發(fā)組織活力的智慧源泉，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的“活水”。

黨委組織（人力資源）部 應珂婷